Als erster Teil einer 2er Reihe zu neuen Ansätzen der Zusammenarbeit bei SAP haben wir Lennart Keil & Daniel Vonier aus dem SAP Personalwesen zu Gast. Das Thema ist „Unlearning Hierarchy“. Dabei geht es weniger darum alle Hierarchien und Führungskräfte abzulösen, sondern eher um die Förderung von Selbstorganisation, Führungsverhalten und Eigeninitiative. Rigide Hierarchien vermindern, „natürliche“ zuzulassen. Dabei geht es auch um ein „Loslassen“ und Verlernen – was auch wichtig ist neben dem Lernen von Neuem. Wir schauen darauf, wie das bei SAP ankommt und auch wie es selbst im HR angegangen wird. Die Übertragbarkeit auf andere Firmen und mögliche Ansatzpunkte hängt natürlich immer vom Reifegrad hinsichtlich Faktoren der Firmenkultur bzgl. Autonomie, Offenheit ab.
Abgerundet wird wie immer mit Blick auf eigene Learnings und Tips für Quellen & Inspirationen.

Lennart auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/lennartkeil/?originalSubdomain=de
Daniel auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/danielvonier/

Empfehlungen für Bücher:

Agile Organisationsentwicklung von Bernd Österreich

Made to Stick https://en.wikipedia.org/wiki/Made_to_Stick by Chip and Dan Heath

Margaret J. Wheatley: So Far from Home: Lost and Found in Our Brave New Worlde