Torben Mauch hat jahrzehntelange Erfahrung in Veränderungsprojekten. Inzwischen ist er beim IT-Dienstleister Nagarro ES für Change Management zuständig. Wir reden mit ihm über Change Management in SAP Projekten und Punkte wie End-to-End Sicht, SAP als zentralen Ruhepunkt aber auch warum eine klassische Fit-Gap Analyse das Projekt behindern kann. Erfolgsfaktoren sind für Ihn das Coachen der Führungskräfte, das breiten Verankern des Projekts, der Aufbau eines Change Netzwerkes, das Lernen und Einbindung der Endnutzer und das Executive Engagement. Dabei darf die Einbindung und Begleitung der IT-Mitarbeiter nicht fehlen. Dazu schauen wir auch auf Fails & die Professionalisierung im Change Management. Veränderung macht Spaß ist eines von Torbens Narrative - mehr wie immer im Podcast.

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Torben Mauch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torbenmauch
Buchtip: Business Transformation mit S/4HANA: https://www.springer.com/de/book/9783658339678
Artikel: Erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation dank aktivem Change Management: https://www.nagarro-es.com/de/s4hana/change-management/
ACMP (Association for Change Management): https://www.acmpgermany.de/