Tobias Grewe ist Berater, Coach, Storyteller und Autor im Bereich Organisationsentwicklung und Storytelling. In dieser Episode spricht Tobias über die Kraft der narrativen Organisationsentwicklung. Wir lernen wie Geschichten Veränderungsprozesse in Unternehmen vorantreiben können. Dabei geht es nicht nur um Story-Telling, sondern auch um Story Listening und Doing. Tobias teilt Einblicke in Methoden wie die Ereigniskurve, 90 sec. Backstory und verschiedene praktische Beispiele. Und wir schauen darauf wie KI Auswertung des Storylistening und das Storytelling unterstützen kann. Schaut auch in die Shownotes mit vielen weiteren Informationen.

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Tobias auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tobias-grewe/
Website: https://tobias-grewe-communication.de/
Buch: In Aktanz gehen: Wie man hinderliche Geschichten loswird: https://www.amazon.de/Aktanz-gehen-hinderliche-Geschichten-Fachb%C3%BCcher/dp/384970551X
Buch Narrative Organisationsentwicklung: Ein Arbeitsbuch in Fallbeispielen: https://www.amazon.de/Narrative-Organisationsentwicklung-Ein-Arbeitsbuch-Fallbeispielen-ebook/dp/B0D8PNDVRY/ref=sr_1_3 3
Weiterbildung in Narrativer Organisationsberatung: https://www.narratives-management.de/termine-kosten-narrative-organisationsberatung/
Info: Ereigniskurven: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-60721-3_9
Info: 90 Sec. Backstory: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-60721-3_19