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Conny Dethloff und Moritz Hornung sind Speaker, Berater und Vordenker rund um Organisationsdesign und Gestalten von Veränderungen. In diese Episode geht es um organisatorische Restrukturierung. Zu diesem Thema haben die beiden Kollegen auch ein umfangreiches e-Book verfasst, an dem wir uns orientieren. Wir schauen darauf, warum Restrukturierungen so wichtig sind und was Design-Prinzipien sind wie Marktorientierung, Emergenz oder Entscheidungsfähigkeit. Beide Gäste berichten von Steuerdimensionen und dem prototypischen Vorgehen sowie möglichen Fallstricken. Auch diskutieren wir den Zusammenhang von IT & Restrukturierung und wann Business IT treibt bzw. wann IT den Business treibt. Und wir blicken wir kurz auf den Zusammenhang mit Change Management.
Wie immer hören wir praktische Tipps zur Umsetzung - schaut auch gern in die umfangreichen Shownotes und das e-book.

Links

Moritz Hornung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritzhornung/
Conny Dethloff auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/
e-Book & Videoserie: https://www.emergize.org/restrukturierung/
Gerhard Wohland – Denkwerkzeuge für Höchstleister
Stafford Beer – Brain of the firm
Martin Pfiffner – Die dritte Dimension des Organisierens
Winfried Berner – Reorganisation und Restrukturierung
Reinhart Nagel – Organisationsdesign
Clemens Dachs, Moritz Hornung – Zellkultur
Elijahu Goldratt – Das Ziel (Teil 1 und 2)
Elijahu Goldratt – The Haystack Syndrome
Steve Tendon, Daniel Doiron – Tame your Workflow
Efrat Goldratt-Ashlag – Goldratt’s Rules of Flow
José Pérez Ríos – Design and Diagnosis for Sustainable Organizations
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Conny Dethloff und Moritz Hornung sind Speaker, Berater und Vordenker rund um Organisationsdesign und Gestalten von Veränderungen. In diese Episode geht es um organisatorische Restrukturierung. Zu diesem Thema haben die beiden Kollegen auch ein umfangreiches e-Book verfasst, an dem wir uns orientieren. Wir schauen darauf, warum Restrukturierungen so wichtig sind und was Design-Prinzipien sind wie Marktorientierung, Emergenz oder Entscheidungsfähigkeit. Beide Gäste berichten von Steuerdimensionen und dem prototypischen Vorgehen sowie möglichen Fallstricken. Auch diskutieren wir den Zusammenhang von IT & Restrukturierung und wann Business IT treibt bzw. wann IT den Business treibt. Und wir blicken wir kurz auf den Zusammenhang mit Change Management.
Wie immer hören wir praktische Tipps zur Umsetzung – schaut auch gern in die umfangreichen Shownotes und das e-book.

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Moritz Hornung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritzhornung/
Conny Dethloff auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/conny-dethloff-6b9b0942/
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Gerhard Wohland – Denkwerkzeuge für Höchstleister
Stafford Beer – Brain of the firm
Martin Pfiffner – Die dritte Dimension des Organisierens
Winfried Berner – Reorganisation und Restrukturierung
Reinhart Nagel – Organisationsdesign
Clemens Dachs, Moritz Hornung – Zellkultur
Elijahu Goldratt – Das Ziel (Teil 1 und 2)
Elijahu Goldratt – The Haystack Syndrome
Steve Tendon, Daniel Doiron – Tame your Workflow
Efrat Goldratt-Ashlag – Goldratt’s Rules of Flow
José Pérez Ríos – Design and Diagnosis for Sustainable Organizations