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In dieser Folge diskutieren wir die tiefgreifenden Veränderungen, die moderne Lieferketten durchlaufen, und beleuchten die wesentlichen Herausforderungen, denen Unternehmen im Supply Chain Planning begegnen. Dabei diskutieren wir, wie globale Unsicherheiten und technologische Fortschritte den Druck auf Lieferketten erhöhen und welche Strategien erforderlich sind, um diese Herausforderungen zu meistern.

Und natürlich sprechen wir auch über den Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz (KI), die das Supply Chain Planning revolutionieren kann und wir zeigen auf, wie KI-basierte Lösungen Unternehmen helfen können, die Vorhersagegenauigkeit zu verbessern, Risiken proaktiv zu managen und die Effizienz der Lieferkette zu steigern.

Diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für alle, die sich mit der Optimierung und Zukunftssicherung ihrer Lieferketten beschäftigen.

Guest 1:

Martin Hendel

Martin Hendel, Leiter der globalen Supply Chain Planung bei der Paul Hartmann AG (Medizinprodukte/Pflege), kann auf mehr als zwei Jahrzehnte an praktischer Erfahrung im Supply Chain Management zurückblicken. Während seiner beruflichen Laufbahn bei renommierten Unternehmen wie Unilever und Carlsberg (Konsumgüter/Nahrung, Getränke, Reinigung, Körperpflege) sammelte er wertvolle Praxiserfahrung. Als leidenschaftliche Führungskraft mit Schwerpunkt Bedarfs-, Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie Product Portfolio Management setzte er erfolgreich wesentliche Organisations-, Prozess und Systemveränderungen um. Martins Engagement für kontinuierliche Weiterentwicklung und lebenslanges Lernen zeigt sich unter anderem in seinem eigenen Podcast und Büchern, in dem er seine Erkenntnisse, Gedanken und Ideen teilt.

Guest 2:

Benjamin Endres

Benjamin Endres ist Solution Advisory Manager Digital Supply Chain bei SAP. In seiner Rolle verantwortet er ein Team von Experten, welche die Mehrwerte der SAP-Lösungen in Supply Chain Management zu den Kunden bringen. Darüber hinaus verantwortet er das Thema Supply Chain Planung im strategischen Business Development in Mittel- und Osteuropa. Benjamin besitzt über 15 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen in digitalen Business Transformationen in unterschiedlichen Industrien. Dabei ist seine Motivation die Innovationskraft mit Cloud Technologie für Supply Chain Management.

Host: Sin To, SAP

Sin To bringt über 15 Jahre Erfahrung in der digitalen Medienbranche und im Technologiesektor mit, insbesondere in den Bereichen Marketing, Business Development, Thought Leadership und als Redakteurin. Im SAP Global Marketing Thought Leadership & Awareness Supply Chain Team fördert sie die Vordenkerrolle und das Bewusstsein für SAPs Supply-Chain-Lösungen, mit einem besonderen Fokus auf neue Markttrends und Nachhaltigkeit.

Nützliche Links:

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Erfahren Sie mehr über nachhaltige Lieferketten und wie Sie Ihr Bestes geben:

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Und natürlich sprechen wir auch über den Einsatz neuer Technologien, wie Künstlicher Intelligenz (KI), die das Supply Chain Planning revolutionieren kann und wir zeigen auf, wie KI-basierte Lösungen Unternehmen helfen können, die Vorhersagegenauigkeit zu verbessern, Risiken proaktiv zu managen und die Effizienz der Lieferkette zu steigern.

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Martin Hendel, Leiter der globalen Supply Chain Planung bei der Paul Hartmann AG (Medizinprodukte/Pflege), kann auf mehr als zwei Jahrzehnte an praktischer Erfahrung im Supply Chain Management zurückblicken. Während seiner beruflichen Laufbahn bei renommierten Unternehmen wie Unilever und Carlsberg (Konsumgüter/Nahrung, Getränke, Reinigung, Körperpflege) sammelte er wertvolle Praxiserfahrung. Als leidenschaftliche Führungskraft mit Schwerpunkt Bedarfs-, Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie Product Portfolio Management setzte er erfolgreich wesentliche Organisations-, Prozess und Systemveränderungen um. Martins Engagement für kontinuierliche Weiterentwicklung und lebenslanges Lernen zeigt sich unter anderem in seinem eigenen Podcast und Büchern, in dem er seine Erkenntnisse, Gedanken und Ideen teilt.

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Benjamin Endres

Benjamin Endres ist Solution Advisory Manager Digital Supply Chain bei SAP. In seiner Rolle verantwortet er ein Team von Experten, welche die Mehrwerte der SAP-Lösungen in Supply Chain Management zu den Kunden bringen. Darüber hinaus verantwortet er das Thema Supply Chain Planung im strategischen Business Development in Mittel- und Osteuropa. Benjamin besitzt über 15 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen in digitalen Business Transformationen in unterschiedlichen Industrien. Dabei ist seine Motivation die Innovationskraft mit Cloud Technologie für Supply Chain Management.

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Sin To bringt über 15 Jahre Erfahrung in der digitalen Medienbranche und im Technologiesektor mit, insbesondere in den Bereichen Marketing, Business Development, Thought Leadership und als Redakteurin. Im SAP Global Marketing Thought Leadership & Awareness Supply Chain Team fördert sie die Vordenkerrolle und das Bewusstsein für SAPs Supply-Chain-Lösungen, mit einem besonderen Fokus auf neue Markttrends und Nachhaltigkeit.

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